PAMETNO ODRŽAVANJE
Modul 2
Klasične strategije održavanja
Drugi modul obrađuje strategije koje se u pogonima koriste najduže: reaktivno održavanje, preventivno održavanje i totalno produktivno održavanje. Uz njih idu planiranje aktivnosti i norme koje održavanje uređuju — ugovor o održavanju, nazivlje i dokumentacija.
- Razlikovati klasične i napredne strategije održavanja od strategija temeljenih na podacima
- opisati razvoj klasičnih strategija održavanja
- objasniti reaktivno održavanje i njegove troškove
- isplanirati preventivno održavanje prema rokovima i broju sati rada
- objasniti načela totalnog produktivnog održavanja i pokazatelj OEE
- primijeniti norme HRN EN 13269, 13306 i 13460 u planiranju i dokumentiranju
- izraditi plan aktivnosti održavanja s rokovima i odgovornostima
O modulu
Klasične strategije održavanja nisu ostatak prošlosti nego temelj na kojem sve ostalo stoji. Pogon koji ne zna kada je zadnji put podmazao reduktor neće imati koristi ni od najboljeg modela predviđanja kvarova, jer takav model uči iz zapisa kojih nema. Zato drugi modul počinje ondje gdje je održavanje i počelo — kod kvara, kalendara i popisa radnji.
Prvi dio modula prati tri strategije koje se u pogonima koriste najduže. Reaktivno održavanje čeka kvar i tek ga onda otklanja. Preventivno održavanje zahvat vezuje uz kalendar ili uz broj sati rada. Totalno produktivno održavanje posao širi s odjela održavanja na cijeli pogon i uvodi pokazatelj ukupne učinkovitosti opreme. Svaka od njih ima svoju troškovnu sliku i svoje mjesto, a izbor među njima nije stvar mode nego računa.
Drugi dio modula bavi se onime što strategiju pretvara u svakodnevni posao: planiranjem aktivnosti i trima europskim normama koje su kod nas preuzete kao hrvatske. HRN EN 13269 uređuje ugovor o održavanju, HRN EN 13306 nazivlje, a HRN EN 13460 dokumentaciju. Kroz cijeli se modul provlači ista robotska ćelija PO-1, pa se svaki pojam odmah provjerava na brojkama iz stvarnog pogona.
Nastavne jedinice
- Otvori
2.1
Razvoj klasičnih strategija održavanja
Kako su nastale i zašto su se zadržale: od popravka po kvaru do planiranog zahvata po satima rada, uz troškovnu sliku svake od njih.
- Otvori
2.2
Reaktivno održavanje
Zahvat nakon kvara: kada je opravdano, koliko stvarno košta, posljedični kvarovi, zaliha pričuvnih dijelova i utjecaj na proizvodnju.
- Otvori
2.3
Preventivno održavanje
Zahvat po kalendaru ili po satima rada: određivanje rokova, popis radnji, prekomjerno održavanje i pronalaženje razumne učestalosti.
- Otvori
2.4
Totalno produktivno održavanje (TPM)
TPM kao pristup u kojem održavanje nije samo služba nego posao cijelog pogona: stupovi TPM-a, autonomno održavanje operatera i pokazatelj ukupne učinkovitosti opreme.
- Otvori
2.5
Planiranje aktivnosti održavanja
Godišnji i tjedni plan, radni nalog, raspoređivanje ljudi i dijelova, zastoj planiran unaprijed te norme koje planiranje uređuju.
- Otvori
2.6
Ugovor o održavanju — HRN EN 13269
Što ugovor mora sadržavati, opseg usluge i vrijeme odziva, odgovornosti obiju strana, kazne i pokazatelji prema kojima se usluga mjeri.
- Otvori
2.7
Nazivlje u održavanju — HRN EN 13306
Osnovni nazivi: strategije i aktivnosti održavanja, element i tehnički sustav, životni vijek i kvarovi, vremenski izrazi te tehnički i ekonomski pokazatelji.
- Otvori
2.8
Dokumentacija održavanja — HRN EN 13460
Dokumenti prije i tijekom uporabe, zapisi o zahvatima, tehnički karton opreme te povezivanje dokumentacije s informacijskim sustavom održavanja.
Ključni pojmovi modula
| Pojam | Značenje |
|---|---|
| Strategija održavanja | Način na koji se odlučuje kada se zahvat izvodi: nakon kvara, po kalendaru, po satima rada ili prema izmjerenom stanju. |
| Reaktivno održavanje | Zahvat se izvodi tek nakon što element prestane obavljati svoju funkciju. |
| Preventivno održavanje | Zahvat se izvodi prije kvara, u unaprijed određenim razmacima. |
| Posljedični kvar | Kvar koji nastaje zato što prvi kvar nije na vrijeme otklonjen, a zahvaća skuplji sklop od onoga koji je otkazao. |
| TPM | Totalno produktivno održavanje; pristup u kojem za stanje opreme odgovara cijeli pogon, a ne samo služba održavanja. |
| Autonomno održavanje | Skup jednostavnih radnji koje na svojem stroju svakodnevno obavlja operater. |
| 5S | Pet koraka uređenja radnog mjesta: sortiranje, slaganje, čišćenje, standardiziranje i samodisciplina. |
| OEE | Ukupna učinkovitost opreme; umnožak raspoloživosti, učinka i kvalitete. |
| Šest velikih gubitaka | Kvarovi, namještanje, kratki zastoji, smanjena brzina, škart i gubici pri pokretanju. |
| Radni nalog | Dokument kojim se jedan zahvat naručuje, izvodi i evidentira. |
| Vrijeme odziva | Ugovorom određeno vrijeme od prijave kvara do početka djelovanja izvođača. |
| Tehnički karton opreme | Dokument koji prati jedan komad opreme kroz cijeli životni vijek i sadrži sve podatke i zapise o njemu. |