Procjena znanja

Pitanje 1 od 22

Što je pokretalo zahvat održavanja u prvoj industrijskoj revoluciji?

Popravak je počinjao tek nakon otkaza; plana ni mjerenja praktički nije bilo.

Pitanje 2 od 22

Služba održavanja kao zaseban dio pogona nastaje u:

Tekuća vrpca povezala je strojeve, pa je zastoj jednog mjesta zaustavio cijeli niz.

Pitanje 3 od 22

Održavanje je prema normi skup:

Definicija obuhvaća sve tri skupine radnji tijekom životnog vijeka elementa.

Pitanje 4 od 22

Prema definiciji, održavanje traje:

Radnje počinju izborom opreme i traju do rashoda elementa.

Pitanje 5 od 22

Mjerilo ispravnosti elementa prema definiciji jest:

Element je ispravan dok može obavljati funkciju koju zadatak od njega traži.

Pitanje 6 od 22

Zahvat kojim se elementu dodaje nova funkcija naziva se:

Modernizacija mijenja ono što element može, pa je ulaganje, a ne održavanje.

Pitanje 7 od 22

Koja četiri cilja slijedi održavanje?

Ta se četiri cilja međusobno guraju, pa je posao održavanja traženje ravnoteže.

Pitanje 8 od 22

Ukupni trošak održavanja najmanji je:

Krivulja ukupnog troška ima oblik slova U; tražimo njezinu najnižu točku.

Pitanje 9 od 22

Načelo uzroka kaže da se:

Ako se otklanja samo simptom, isti se kvar vraća u pravilnim razmacima.

Pitanje 10 od 22

Dvije velike skupine održavanja jesu:

Podjela počinje pitanjem je li kvar već nastupio ili se zahvat izvodi unaprijed.

Pitanje 11 od 22

Koja se tehnička radnja izvodi bez rastavljanja opreme i bez zamjene dijelova?

Pregled je provjera stanja; najjeftiniji je zahvat i najčešće se preskače.

Pitanje 12 od 22

Podmazivanje reduktora svakih 5000 sati ili 12 mjeseci primjer je planiranja:

Okidač je rok ili brojač sati, ovisno o tome što nastupi prije.

Pitanje 13 od 22

Prekomjerno održavanje znači da se:

Dio se mijenja jer je došao rok, a svaki nepotreban rastav nosi i vlastiti rizik.

Pitanje 14 od 22

Vrijeme od nastanka kvara do trenutka kada se za njega sazna naziva se:

Skraćuje se nadzorom, uzbunama i obučenim operaterom uz stroj.

Pitanje 15 od 22

Srednje vrijeme između kvarova računa se kao:

Za PO-1: 4000 sati i oko 6,45 kvarova daju MTBF od 620 sati.

Pitanje 16 od 22

Srednje vrijeme popravka na ćeliji PO-1 iznosi 3,5 sata. Ono obuhvaća:

MTTR je zbroj svih četiriju razdoblja izvan rada, a sam popravak je tek nešto više od polovice.

Pitanje 17 od 22

Raspoloživost se računa kao:

Za PO-1: 620 / 623,5 daje 99,4 posto.

Pitanje 18 od 22

Raspoloživost od 99,4 % na PO-1 znači godišnji zastoj zbog kvarova od približno:

Oko 6,45 kvarova puta 3,5 sata daje 22,6 sati i 4063 eura izgubljene proizvodnje.

Pitanje 19 od 22

Pokazatelj OEE ćelije PO-1 iznosi 78 %. On je umnožak:

Za PO-1: 91 % puta 94 % puta 91 % daje oko 78 posto.

Pitanje 20 od 22

Strategije održavanja u kontekstu Industrije 4.0 razvrstavaju se prema:

Okidač određuje potrebne podatke, opremu, ljude i veličinu zastoja.

Pitanje 21 od 22

Prag efektivne brzine vibracija od 4,5 mm/s na PO-1 okidač je za:

Zahvat pokreće prelazak praga izmjerene veličine, a ne rok ni otkaz.

Pitanje 22 od 22

Po čemu se prediktivno održavanje razlikuje od održavanja prema stanju?

Trend omogućuje da se zahvat unaprijed ugradi u već planiranu stanku.