MODUL 1 · OSNOVE INDUSTRIJSKE ROBOTIKE
Nastavna jedinica 1.4
Metodologija za implementaciju robotske aplikacije
Robotska ćelija rijetko propadne zbog robota. Propadne zato što se krenulo bez jasno opisanog zadatka, zato što je alat ostavljen za kraj ili zato što se robotizirao proces koji ni ručno nije bio uređen. Ova jedinica opisuje redoslijed koraka kojim se robotska primjena uvodi i pogreške koje se u tom redoslijedu najčešće ponavljaju.
- navesti korake uvođenja robotske primjene i obrazložiti njihov redoslijed
- sastaviti popis podataka koje treba prikupiti pri analizi zadatka
- objasniti sadržaj studije izvedivosti i proračuna isplativosti
- opisati ulogu simulacije u projektiranju ćelije
- razlikovati puštanje u rad, ispitivanje i preuzimanje
- prepoznati tipične pogreške pri uvođenju robota u postojeći proces
Redoslijed koraka
Uvođenje robotske primjene postupak je s prepoznatljivim redoslijedom. Svaki korak daje rezultat koji je ulaz za sljedeći, pa preskakanje jednog koraka ne štedi vrijeme nego ga premješta na kraj, gdje su ispravci najskuplji. Metodologija nije birokracija; ona je način da se pitanja postave dok su odgovori još jeftini.
| Korak | Rezultat | Tko ga vodi |
|---|---|---|
| Analiza zadatka | opis posla s brojkama: takt, mase, mjere, okolina | naručitelj i integrator |
| Studija izvedivosti | odgovor može li se i po kojoj cijeni | integrator |
| Izbor robota i alata | specifikacija opreme i popis narudžbe | integrator |
| Projektiranje ćelije i simulacija | tlocrt, provjera dohvata i takta | projektant |
| Izrada programa | programi robota i PLC-a, provjereni izvan pogona | programer |
| Montaža i ožičenje | sastavljena i spojena ćelija | izvođač |
| Puštanje u rad | ćelija izvodi ciklus u zadanom taktu | integrator i naručitelj |
| Ispitivanje i preuzimanje | zapisnik o preuzimanju i sukladnosti | naručitelj |
| Izobrazba i dokumentacija | osposobljeno osoblje i predana dokumentacija | integrator |
U praksi se koraci djelomično preklapaju. Nabava opreme s dugim rokom isporuke pokreće se čim je izbor potvrđen, a programiranje izvan pogona teče usporedno s montažom. Preklapanje je dopušteno, ali samo unaprijed i svjesno; preklapanje koje nastane zato što se zaostalo s prethodnim korakom redovito završava ispravcima na licu mjesta.
Analiza zadatka i prikupljanje podataka
Prvi korak nije crtanje ćelije nego opis posla brojkama. Treba znati takt u kojem ćelija mora raditi, masu i mjere predmeta sa svim izvedbama, položaj u kojem predmet dolazi i u kojem mora otići, tolerancije koje treba postići te okolinu: prašinu, emulziju, strugotinu, temperaturu i raspoloživi prostor. Bez tih podataka svaka je daljnja odluka nagađanje.
Uz tehničke podatke prikupljaju se i organizacijski: broj smjena, planirana godišnja količina, očekivani vijek proizvoda, tko će ćeliju posluživati i kakvo je znanje tog osoblja. Posebno se bilježi što se u procesu događa kada nešto pođe po zlu, jer robot mora imati predviđen postupak i za te slučajeve. Korisno je snimiti ručni postupak i izmjeriti stvarna vremena, umjesto da se uzmu ona iz tehnološke dokumentacije.
Pažnja
Robot ne popravlja neuređen proces. Ako obraci dolaze nasumično raspoređeni, ako prethodna operacija daje raspršene mjere ili ako naprava ne drži predmet ponovljivo, robot će te probleme samo ponavljati brže. Uređenje procesa uvijek ide prije robotizacije, a ne poslije nje.
Studija izvedivosti i proračun isplativosti
Studija izvedivosti odgovara na dva pitanja: može li se zadatak izvesti robotom i pod kojim uvjetima. Tehnički dio provjerava dohvaća li robot sve točke, stane li ćelija u raspoloživi prostor, može li se predmet pouzdano prihvatiti i može li se postići zadani takt. Vremenski dio grubo razlaže ciklus na gibanja i čekanja te ga uspoređuje sa zahtjevom. Već u toj fazi vide se granice: ako je ciklus bez rezerve, prvi zastoj obara plan.
Gospodarski dio studije uspoređuje ulaganje s uštedom. U ulaganje ulaze robot, alat, naprave, zaštita, upravljanje, projektiranje, programiranje, montaža i izobrazba, a u uštedu vrijeme rada, smanjenje škarta i stabilnija kvaliteta. Uz izravnu uštedu treba navesti i koristi koje se teže broje: manje ozljeda, jednolična kvaliteta i mogućnost rada u trećoj smjeni. Studija završava rokom, jer rok je za naručitelja jednako važan kao cijena.
Gruba procjena trajanja uvođenja po skupinama poslova. Vrijednosti su okvirne i služe za planiranje, a ne za ugovaranje roka.
Izbor opreme, projektiranje ćelije i simulacija
Izbor robota slijedi iz zadatka, a ne iz navike. Bira se prema dosegu, koji mora pokriti sve točke uz rezervu, prema nosivosti, u koju ulazi cijeli alat s obratkom, prema ponovljivosti koju zadatak traži, prema načinu montaže i prema zaštiti od okoline. Alat se bira usporedno s robotom jer njegova masa izravno ulazi u nosivost. Naprave, stalak za alat i spremnici određuju raspored, pa se skiciraju prije nego što se kupi ijedan dio.
Projektiranje ćelije daje tlocrt s položajem robota, strojeva, transportera i ograde, putevima za dopremu materijala, mjestom operatera i vratima za održavanje. Provjerava se da čovjek ne mora ulaziti u opasan prostor za redovite poslove i da se svaki dio može zamijeniti bez rastavljanja pola ćelije. Zaštita se planira sada, a ne nakon montaže.
Simulacija u odgovarajućem programskom paketu provjerava ono što se na papiru ne vidi: doseže li robot svaku točku u svim izvedbama obratka, ima li sudara s napravama i ogradom, prolazi li kroz singularne položaje i koliko ciklus stvarno traje. Na modelu je izmjena položaja robota trenutačna; na betonu je to bušenje novih rupa.
Izrada programa, montaža i puštanje u rad
Programi se u pravilu pripremaju izvan pogona, na modelu iz simulacije. Tako nastaju struktura programa, putanje i logika, dok se točne vrijednosti točaka naknadno uče na stvarnoj ćeliji. Usporedno se piše program nadređenog upravljanja i sastavlja tablica signala s imenom, adresom i značenjem svakog signala. Ta tablica poslije postaje dio dokumentacije i osnovno pomagalo pri traženju kvara.
Nakon montaže i ožičenja slijedi puštanje u rad, koje ima svoj redoslijed. Najprije se provjerava napajanje i ispravnost spojeva, zatim se ispituju sve sigurnosne funkcije — zaustavljanje u nuždi, vrata, zavjesa, prekidač dopuštenja. Tek potom robot se pokreće u ručnom radu smanjenom brzinom, kalibrira se radna točka alata i uče se točke. Ciklus se prvi put izvodi korak po korak, pa u automatskom radu s malom brzinom, i tek se zatim brzina postupno povećava do radne.
Tijekom puštanja u rad vodi se zapis o svemu što je mijenjano. Svaka izmjena programa, postavke ili mehanike upisuje se s datumom i razlogom. Bez tog zapisa nakon dva tjedna nitko ne zna zašto je neka vrijednost baš takva, a pri sljedećoj izmjeni vraćaju se već riješeni problemi.
Ispitivanje, preuzimanje i tipične pogreške
Ispitivanje provjerava radi li ćelija onako kako je ugovoreno. Izvodi se neprekinuti rad u trajanju dogovorenom u ugovoru, uz mjerenje takta, broja ispravnih komada i broja zastoja. Provjeravaju se i rubni slučajevi: prazna paleta, obradak izvan tolerancije, otvorena vrata usred ciklusa, nestanak stlačenog zraka. Rezultat je zapisnik koji je ujedno i polazna vrijednost za kasnije praćenje.
Preuzimanje je formalni čin kojim naručitelj potvrđuje da je isporučeno ono što je naručeno. Uz zapisnik o ispitivanju predaju se dokumentacija cijele ćelije, procjena rizika s provedenim mjerama, izjava o sukladnosti, upute za rukovanje i održavanje te sigurnosne kopije programa. Izobrazba osoblja provodi se prije preuzimanja, na samoj ćeliji, i obuhvaća rukovanje, otklanjanje zastoja i osnovno održavanje.
| Tipična pogreška | Kako se očituje | Kako se izbjegava |
|---|---|---|
| Robotizacija neuređenog procesa | ćelija staje na svakom odstupanju ulaza | uređenje procesa i ulaznog materijala prije nabave |
| Podcijenjen alat i naprave | prihvatnica ne drži pouzdano, naprava ne ponavlja položaj | alat i naprave projektirati usporedno s izborom robota |
| Zaboravljena periferija | nema mjesta za spremnike, transporter ne stane | popis periferije sastaviti prije tlocrta |
| Takt bez rezerve | plan se ruši pri prvom zastoju | planirati rezervu od barem deset posto |
| Zaštita ostavljena za kraj | ograda ne stane ili blokira pristup | procjena rizika i zaštita u fazi projektiranja |
| Izostala izobrazba | svaka sitnica traži poziv servisu | izobrazba prije preuzimanja, na stvarnoj ćeliji |
Primjer
Za ćeliju ZR-1 analiza je dala takt stroja 96 s, masu obratka 1,8 kg i paletu s 48 pozicija. Studija izvedivosti pokazala je da robot dosega 1650 mm pokriva stroj i paletu, a da ciklus rukovanja traje oko 40 s, dakle unutar takta s dovoljnom rezervom. Simulacija je otkrila sudar prihvatnice s vratima stroja pri ulasku, pa je robot pomaknut 180 mm unatrag prije nego što je temelj izveden.
Ključni pojmovi
| Pojam | Značenje |
|---|---|
| Analiza zadatka | Prikupljanje brojčanih podataka o poslu: takta, masa, mjera, tolerancija i uvjeta okoline. |
| Studija izvedivosti | Provjera je li zadatak tehnički izvediv robotom i po kojoj cijeni, prije narudžbe opreme. |
| Simulacija ćelije | Provjera dohvata, sudara i vremena ciklusa na modelu, prije izrade stvarne ćelije. |
| Puštanje u rad | Postupak dovođenja sastavljene ćelije do samostalnog i ponovljivog rada u zadanom taktu. |
| Zapisnik o preuzimanju | Dokument kojim naručitelj potvrđuje da ćelija zadovoljava ugovorene zahtjeve. |
| Procjena rizika | Postupak kojim se za cijelu ćeliju utvrđuju opasnosti i propisuju mjere zaštite. |
| Tablica signala | Popis svih signala između robota i nadređenog upravljanja s imenom, adresom i značenjem. |
Provjeri se
Kratka provjera prije prelaska na sljedeću jedinicu. Odgovor se potvrđuje klikom, a obrazloženje se prikazuje odmah.
Pitanje 1 od 3
Koji je prvi korak u uvođenju robotske primjene?
Bez brojčanog opisa posla svaka je kasnija odluka nagađanje, pa analiza zadatka prethodi svemu ostalom.
Pitanje 2 od 3
Zašto se simulacija izvodi prije montaže ćelije?
Na modelu se položaj robota mijenja trenutačno, a nakon izvedbe temelja svaka izmjena znači nove građevinske radove.
Pitanje 3 od 3
Koja je od navedenih tipična pogreška pri uvođenju robota?
Robot ponavlja postojeće probleme brže i točnije, pa se proces mora urediti prije robotizacije.
Odgovoreno 0 od 3.